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최종일정이 변경됐는데 아무일도 아닌게 뭔데
기획서에 구멍이 많은데 오른쪽으로 어케 진행해...
다시해야하는데
전형적인 가스라이팅
'직원이 주인의식을 가지게 하고싶다' 와 같은 맥락
자산파밍 열심히 하자
일을 잘하면 일이 늘어남.
으리회사는 노예와 주인의 차이를 강조하면서 매번 주인의식에 대해 얘기한다
오른쪽처럼 일 처리 하면 이제 일이 두개세개 더 늘어남.
그리고 안도와줌. 왜? 본인이 언제까지 다 할 수 있다고 이야기 했거든.
그러다 실수 터지면 니는 왜 하지도 못할거면서 할 수 있다 입방정을 떨어서 이따구로 일처리를 하냐고 타박만들음
이미 왼쪽도
'이거 하면 저거 못해요' 라고 말하는 시점에서
코스트 계산 자체적으로 어느정도 견적 낸거 아닌가?
yes를 원하는거지
<- 지혜로운 경력직 , 조또 모르는 신입 ->
반대 아닌가?